Andy Fitze auf der Bühne

Vorträge für Verbände und Genossenschaften

Gemeinsam entscheiden, wenn sich die Bedingungen ändern

Mitglieder bringen unterschiedliche Erfahrungen und Erwartungen mit. An einer Generalversammlung, Delegiertenversammlung oder Verbandstagung stellt sich deshalb nicht nur die Frage, was sich verändert, sondern auch, was das für die eigene Gemeinschaft bedeutet.

Andy Fitze verbindet Erfahrungen aus der Unternehmensführung und von Expeditionen mit diesen Fragen. Für Ihren Anlass stimmt er den Vortrag darauf ab, wer im Publikum sitzt und welche Verantwortung diese Menschen tragen.

Für Verbände: unterschiedliche Interessen, gemeinsame Entscheidungen

Was Mitglieder im Alltag beschäftigt, kann sehr verschieden sein. Ein Vorstand oder eine Geschäftsstelle muss diese Anliegen verstehen und zugleich erklären können, welche gemeinsamen Aufgaben Vorrang haben.

Für eine Verbandstagung oder Delegiertenversammlung greift Andy Fitze die Frage auf, wie Entscheidungen nachvollziehbar werden, wenn nicht alle dieselbe Einschätzung teilen. Im Vorgespräch wird geklärt, ob die Mitglieder, die Verbandsleitung oder ein gemischtes Publikum im Mittelpunkt stehen.

Für Genossenschaften: gemeinsam tragen, verantwortlich handeln

Wie lassen sich langfristige Ziele und die heutigen Anliegen der Mitglieder zusammenbringen? Was muss erklärt werden, wenn eine Investition ansteht, sich Leistungen verändern oder neue Technologien eingesetzt werden sollen?

Andy Fitze spricht darüber, wie sich Annahmen prüfen und Entscheidungen verständlich begründen lassen. Dabei wird unterschieden, welche Verantwortung Mitglieder, Geschäftsführung und Aufsicht im jeweiligen Fall tatsächlich tragen. Eine Generalversammlung braucht eine andere Ansprache als eine interne Führungstagung.

Fragen, die zum Gespräch führen

Was muss jetzt entschieden werden?

Nicht jede offene Frage lässt sich vor einer Entscheidung klären. Welche Informationen braucht es wirklich, und was kann noch warten?

Wie wird ein anderer Kurs nachvollziehbar?

Eine Änderung kann sachlich begründet sein und trotzdem auf Widerspruch stossen. Wie lässt sich erklären, was sich verändert hat und welche Möglichkeiten geprüft wurden?

Wer muss gehört werden?

Wichtige Beobachtungen entstehen nicht nur in Sitzungen. Wie erreicht Wissen aus dem Alltag diejenigen, die Entscheidungen vorbereiten oder treffen?

Was bedeutet KI für die eigene Organisation?

Nicht jedes neue Werkzeug ist nützlich, und nicht jede Entwicklung lässt sich ignorieren. Wo braucht es einen Versuch, wo klare Zuständigkeiten und wo zunächst eine ehrliche Frage?

Welcher Rahmen passt zu Ihrem Anlass?

Die folgenden Angebote bestehen bereits. Die Auswahl richtet sich nach Ihrem Publikum und dem Platz des Beitrags im Programm, nicht allein nach der Grösse Ihrer Organisation.

Die Signature-KeynoteWo die Karte endet. Führen, wenn Prognosen versagen.

Für Verbandstagungen, Kongresse und grössere Mitgliederanlässe. Andy Fitze verbindet eigene Expeditionsfilme mit Fragen zu Führung und Verantwortung. Der Schwerpunkt wird auf das jeweilige Publikum abgestimmt.

Rahmen: 35–60 Minuten. Als Auftakt, Abschluss oder eigenständiger Vortrag. Eine Standardbühne ist möglich.

Inhalte und Ablauf der Signature-Keynote

Der KurzimpulsEingeschlossen im Packeis

Für einen kompakten Beitrag im Rahmen einer Generalversammlung, eines Mitgliederabends oder einer Feier. Mit eigenen Bildern von Bord greift Andy Fitze eine konkrete Führungsfrage auf. Das Format ist kürzer als die Signature-Keynote, nicht deren vollständige Fassung.

Rahmen: 15–20 Minuten.

Kurzimpuls für Ihren Anlass anfragen

Der UnternehmerdialogDer Wind verhandelt nicht

Für einen Mitgliederkreis, dessen Fragen vor allem den eigenen Betrieb betreffen. Ein Impuls eröffnet das moderierte Gespräch über unternehmerische Entscheidungen bei unvollständigen Informationen. Die Fragen des Publikums stehen im anschliessenden Austausch im Mittelpunkt.

Rahmen: 20–30 Minuten Impuls plus 20–30 Minuten moderiertes Gespräch. Die Moderation wird vorab vereinbart.

Mehr zum Unternehmerdialog

Stehen Fragen zu künstlicher Intelligenz im Zentrum Ihres Anlasses, kann die bestehende KI-Keynote passen. Zur KI-Keynote

Andy Fitze kennt auch die Verbandsarbeit

Andy Fitze präsidiert das Swiss IT Leadership Forum und ist Vorstandsmitglied von swissICT. Er verbindet diese Erfahrung mit seiner früheren Tätigkeit als Group CIO und seiner heutigen Arbeit als KI-Stratege.

Auf Expeditionen und in Organisationen sind die Aufgaben nicht dieselben. Die Erfahrungen an Bord bieten jedoch konkrete Situationen, an denen sich Vorbereitung und Verantwortung besprechen lassen. Für Ihren Anlass steht der Bezug zum Alltag des Publikums im Vordergrund, nicht das Abenteuer als Selbstzweck.

Vor dem Vortrag kommt das Gespräch

Wer nimmt teil, und was beschäftigt diese Menschen? Andy Fitze klärt mit Ihnen, welche Frage der Beitrag aufgreifen soll und welche Themen nicht in einen öffentlichen Vortrag gehören.

Auch der Rahmen wird abgestimmt: ein kurzer Beitrag nach dem offiziellen Teil, eine Keynote für die Tagung oder ein Gespräch mit Mitgliedern. Dauer und Technik richten sich nach dem gewählten bestehenden Format. Vorträge sind auf Deutsch oder Englisch möglich; Vorkenntnisse in KI oder im Segeln sind nicht erforderlich.

Häufige Fragen

Eis und offenes Wasser im Nebel, aus der Luft

Anfrage

Was planen Sie für Ihre Mitglieder?

Beschreiben Sie Ihren Anlass und das Publikum. Nennen Sie Datum, Ort und Zeitrahmen, soweit diese bereits feststehen. Sie müssen sich vor der Anfrage noch nicht auf ein Angebot festlegen.

Ihre Angaben werden in diesem Formular nicht gespeichert. Der Button öffnet Ihr E-Mail-Programm mit einer vorbereiteten Nachricht, die Sie dort selbst absenden.

Direkter Kontakt keynote@andyfitze.com · Forch bei Zürich, Schweiz · LinkedIn