KEYNOTE + MASTERCLASS
Entscheiden im Ungewissen
Die Keynote als Auftakt, danach eine interaktive Masterclass für Führungskräfte – 2 bis 3 Stunden.
AnfragenInhalt
Worum es geht
Nach der Keynote arbeiten die Teilnehmenden mit den Prinzipien aus 23 Expeditionen an ihren eigenen Situationen: Wo verlassen wir uns zu sehr auf Prognosen? Wie bereiten wir unser Team auf das Unvorhersehbare vor? Wer trägt die Verantwortung, wenn das Modell danebenliegt?
Führungskräfte gehen mit konkreten Entscheidungsregeln für ihren Alltag nach Hause.
Wirkung
Was Ihr Publikum mitnimmt
- 1
Ein Entscheidungsraster
für Situationen ohne verlässliche Prognose.
- 2
Einen Plan, wie das eigene Team
krisenfest wird.
- 3
Klarheit, wo KI unterstützt
und wo Führung entscheidet.
Anlässe und Branchen
Für wen
- Führungsteams
- Kaderentwicklung
- Leadership-Programme
- Führungstagungen mit Workshop-Teil
- Dauer
- 2–3 Std.
- Sprache
- Deutsch oder Englisch
- Gruppengrösse
- bis ca. 80 Personen
- Ablauf
- Keynote, danach Masterclass
«Andy fesselt mit seinem Vortrag von der ersten Sekunde an. Eine klare Empfehlung für jeden Leader, um eine neue Perspektive zu bekommen!»
Formate